企業型確定拠出年金（企業型DC）の導入サポート・相談窓口 企業型確定拠出年金（企業型DC）の導入サポート・相談窓口

・制度導入前、どのような課題を感じておられましたか？

私たちは「従業員を家族のように想う」というスタンスで経営をしています。
だからこそ、社員が将来の不安を抱えたまま働く状況を何とかしたいと考えていました。

私が小さい頃から「お金の知識がない」ということが人生にマイナスの影響を与えてしまうという場面を見てきたことが、金融の勉強を始めようと思った原体験となっています。
だからこそ「社員にはお金の知識を持ち、自分の力で人生を守れるようになってほしい」と考えるようになったのです。

会社としてはすでに退職金制度を用意していますが、「守る」だけでなく、「育てる」力を従業員に持ってほしい。
その想いから、経営陣と従業員が一緒になって、楽天地全員で育てられる仕組みである企業型DCという制度に注目しました。

・導入にあたって、どのような工夫や決め手があったのでしょうか？

最初にこの制度を導入することを社内で説明したときは正直、反応は薄かったんです。「将来のために積み立てよう」と言っても、目に見えない話なので響かない。
でも、諦めませんでした。私たちは「社員が納得して選べる形」にしたかったんです。

そこで、給与の引き上げを行いました。

 「昇給分を手取りでもらうか、将来のために積み立てるか」を従業員自身が選べるようにしたんです。

結果として非常に多くの社員が企業型ＤＣに加入をしてくれました。（当時の加入対象者35名中30名が加入、この加入率は全国平均を大きく上回る数字）
会社が自分の将来を真剣に考えてくれていると感じた社員も多く、『これって会社からの愛だよね』という声も上がりました。

この高い加入率にいたったのは日頃からの社員との信頼関係があって私を信じてくれたからこそ実現した成果だと思います。

・導入後、従業員や会社にどのような変化がありましたか？

導入当初は「運用なんて怖い」「ギャンブルでしょ」という声もありましたが、
少額からでも資産が増えていくのを実感するうちに、社員の考え方が変わってきました。
最近では「自分の口座を見て、増えているのが楽しい」という話題も出るほどです。

私が大切にしている言葉に「魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教える」というものがあります。
DC制度はまさにそれだと思っております。会社が「魚（お金）」を与えるのではなく、社員が自分で釣る力を育てる仕組みだと。

アーリークロスさんは社員にその力を付けてもらううえで大きな役割を果たしてくれました。社員向けの説明会の分かりやすさや、その後の個別相談へのフォローなどにはとても感謝しております。

採用面でも大きな効果がありました。
面接で制度の話をすると、候補者から「中小企業でここまで福利厚生が整っているのは珍しい」と驚かれます。
実際、他社から内定をもらっていた優秀な学生が、「理念に共感して入社を決めた」という例も増えています。

今では、DC制度は「楽天地が選ばれる理由」の一つになっています。