企業型確定拠出年金（企業型DC）の導入サポート・相談窓口 企業型確定拠出年金（企業型DC）の導入サポート・相談窓口

・導入前や導入時に特に解決したい大きな課題などはありましたか？

当時は、社内の金融リテラシーが全体的にまだ高いとは言えない状況でした。そのため、企業型DCを導入することを最初に社員に伝えた時もリアクションは特になく、乗り気である社員は非常に少数だったと言えます。今の時代では必須といってもいい投資の知識、将来に向けた資産形成に対して、どこか二の足を踏んでしまう傾向が見られました。

・企業型DC導入を決めた背景にある、髙山社長の考えをお聞かせいただけますか。

混沌とした現代において、自分の将来は自分で守らなければならないという考え方が基本になります。そのために不可欠な金融リテラシーを育むことは、企業が主導して取り組むべきだと考えています。

会社のビジョン達成のため未来のあるべき姿から逆算して今を考える「逆算思考」を常に社員へ伝えています。多くの社員は、どうしても手取り額だけで物事を判断しがちです。しかし、この制度は給与から天引きされる形で資産が積み立てられていく。この点が非常に効果的で魅力的だと感じました。

・戦略的な導入の決め手は他にありますか？

企業型DCは、どの会社でも導入できるわけではありません。だからこそ、この制度があることは、採用活動においても会社の価値を高め、企業として魅力度を向上させる重要な資産になると考えました。まだ導入が進んでいない企業もあるため、優秀な人材を獲得するための差別化要素として不可欠だと判断しました。また、前職でDC制度に加入していた人が転職してきた際の受け皿になれる点も、導入を決めた理由の一つです。

・導入後、制度の価値を伝え、理解を深めてもらうために、どのような取り組みをされましたか？

制度導入当初は手探りの状態でした。我々からのアナウンスだけでは制度のメリットを十分に理解している社員はそう多くなかったと思います。

しかし、アーリークロスさんによる2回に渡る説明会を通して制度を利用してみようという動きが広まったようにも感じます。

会社がこうした制度を導入し模範を示すこと自体が、我々の一歩前進の証であり、社員にも「会社は未来を見据えて行動している」というメッセージを伝えられたと感じています。

・今後、この企業型DCをどのように発展させていきたいとお考えですか？

この制度が「リオスで働く魅力の一つ」として確固たる地位を築くことを目指しています。そのためにも現在企業型DCを使っている社員がもっと自分の将来と向き合って掛け金の設定や投資の配分割合など主体的に行動ができるようになって欲しいと考えています。

・私たちに期待することがあればお聞かせください。

今後の社内研修では、社員が自分の将来を守るために何をすべきかを伝える中で、企業型DCを活用した資産形成の重要性を具体的に示していきたいと考えています。

そのため、引き続きアーリークロスさんのような第三者の立場で伴走していただき、社員一人ひとりの理解を深めるサポートをしていただけると非常に心強いです。

この制度を通じて、社員の経済的自立や安心感につながる仕組みを一緒に築いていけることを期待しています。